要让员工服从管理，管理者可以采取以下策略：
树立威信
管理者需要通过自己的行为树立威信，以身作则，赢得员工的尊重和信任。
建立沟通机制
与员工保持良好的沟通，听取他们的意见和建议，确保员工感受到自己的声音被听到。
明确职责和目标
设定清晰的工作职责和目标，让员工了解自己的工作方向和期望。
提供适当的奖励和惩罚
设计合理的奖励和惩罚机制，激励员工遵守规章制度，并对违规行为采取适当的措施。
参与决策
让员工参与决策过程，特别是那些与他们的利益密切相关的计划和决策。
信任和尊重员工
信任员工，尊重他们的能力和贡献，赢得员工的忠诚和合作。
提供培训和发展机会
定期为员工提供培训，帮助他们提升技能，关注他们的职业发展。
关注员工需求
了解员工的需求和想法，及时解决他们的问题，建立密切的工作关系。
建立团队精神
通过团队建设活动和文化建设，增强团队的凝聚力和归属感。
适时表扬和批评
对员工的表现给予及时的正面反馈和建设性的批评，帮助他们认识到自己的优点和需要改进的地方。
保持言行一致
管理者的言行要一致，避免造成员工的不信任和困惑。
制定明确的目标和期望
为员工设定明确的工作目标和期望，让他们有清晰的工作方向。
通过上述措施，管理者可以提高员工的工作积极性，促进团队合作，从而更有效地实现管理目标
