积分制管理的好处主要体现在以下几个方面：
增加制度的执行力：
积分制管理通过扣分与加分的方式，对员工的行为进行量化，使得违规行为得到处理，从而提高了制度的执行力。
激发员工积极性：
积分与员工的业绩、贡献直接挂钩，能够激发员工的工作热情和积极性，促使他们更加主动地完成任务和挖掘潜力。
解决分配上的平均主义：
积分制管理能够清晰地对员工的表现进行排名，使得福利和奖励向表现优异的员工倾斜，从而打破了平均主义的分配方式。
留住人才：
积分制管理通过积分累计和排名，为员工提供了更多的福利和晋升机会，增加了员工的离职成本，从而留住关键人才。
建立健康的企业文化：
积分制管理通过积分奖罚来管理公司，将公司的一切与积分挂钩，有助于形成健康、积极的企业文化。
节省管理成本：
积分制管理不需要直接与薪酬挂钩，发放奖励时只按积分排名，从而节省了管理成本。
提高管理实效：
积分制管理能够全面调动员工的主观能动性，提高企业的管理绩效，促进企业组织结构扁平化，适用于企业质量、卫生、营销、目标管理等各个方面。
增强企业的向心力和凝聚力：
积分制管理使员工在积分的文化氛围中产生自豪感和使命感，增强对企业的认同感与归属感。
形成强大的势能：
积分制管理认同员工的价值，引导员工的行为，形成企业内部的势能。
无形的约束机制：
积分制管理是一种无形的准则，规范、指导、约束着每个员工的行为。
综上所述，积分制管理在多个方面都能为企业带来显著的好处，包括提高制度执行力、激发员工积极性、解决分配平均主义、留住人才、建立健康企业文化、节省管理成本、提高管理实效、增强企业向心力和凝聚力等。因此，积分制管理是一种非常有效的管理方法，适用于各种规模的企业。
