离职高峰期间，打工人可以采取以下措施来应对：
提前规划
人员储备：提前进行人员储备，确保关键岗位有足够的人手。可以通过劳务派遣或外包的方式来过渡。
改善工作环境
提升员工幸福感：改善员工的工作环境和福利待遇，提供家的温暖，营造温馨的工作氛围。
职业发展：改善员工的晋升空间，让员工看到自己在公司的未来和成长空间。
有效沟通
离职面谈：进行离职面谈，了解员工离职的原因，内部确认改善措施，争取让愿意留下的员工继续留任。
员工座谈会：定期召开员工座谈会，了解员工的需求和意见，及时解决问题。
激励措施
年终奖安排：如果公司有年终奖，可以考虑将年终奖放到年后发，或者挪一部分放到年后发，以增加员工的留任意愿。
返岗激励：设置一定的年后返岗激励，比如开门红包等，鼓励员工年后返岗。
培训与发展
新员工培训：对新入职的员工进行培训，告知他们工作流程和高效完成工作的方法。
职业发展规划：提供职业自我管理培训，帮助员工规划职业生涯，提供晋升和发展机会。
心理支持
面对变化：打工人应有迎接改变的心理准备，认识到职业生涯中换工作是一个正常的现象。
积极心态：保持积极的心态，不要因为别人的离职而盲目羡慕或沮丧，专注于自己的职业发展。
通过以上措施，可以有效应对离职高峰，减少员工离职带来的影响，同时也能提升员工的满意度和忠诚度。
