EPC工程总承包模式，全称为Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合，是一种 工程总承包模式。在这种模式下，工程总承包企业受业主委托，依据合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工和试运营等工作，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
EPC模式的主要特点包括：
一体化管理：
EPC模式将设计、采购、施工等多个阶段整合在一个统一的管理框架下，实现各阶段的无缝衔接和高效协作。
风险转移：
业主通过合同将项目的设计、采购、施工等风险转移给总承包单位，降低了自身的管理压力和风险。
固定总价合同：
通常采用固定总价合同，总承包单位在合同签订后对项目的总成本负责，这有助于控制工程造价。
优化设计：
设计在EPC模式中起到主导作用，有利于整体方案的优化和设计的精细化。
缩短工期：
由于各阶段工作的高度集成和协调，EPC模式有助于缩短项目的整体建设周期。
EPC模式适用于建设内容明确、技术方案成熟的项目，通过系统优化整合，可以提高业主的投资效益和企业的经济效益，促进建筑行业的健康可持续发展。
