目标责任制考核办法通常是为了确保组织或单位内的个人或团队能够按照既定的目标和标准开展工作，通过设立明确的考核指标、考核周期、考核方法和奖惩措施，来激励和约束相关责任人，从而提高工作效率和质量。以下是一些考核办法的要点：
考核指标分类
包括学校安全常规工作指标、重大非责任事故控制指标、重大责任事故一票否决指标等。
考核依据
依赖于安全工作领导小组办公室的记录材料、日常巡查督查记录、专项督查记录等。
考核原则
结合学校自评和教体局专项考核，以日常巡查督查、专项督查为主，并参照量化测评结果。
考核程序
每年进行两次考核，考核期分别为每年的2月1日至7月31日和8月1日至次年1月31日。
考核内容
包括组织领导、制度建设、机构队伍、经费投入、工作开展、隐患整改、师生非正常死亡情况、报告制度及责任追究等。
考核机构
由领导班子成员及相关人员组成的考核领导组负责年度考核工作，纪检组长牵头的考核小组负责日常考核工作。
考核办法
签订岗位工作目标百分考核责任书，进行年中、年终两次考核。
奖惩措施
对表现优秀的个人或团队给予物质奖励、荣誉证书、晋升机会等；对表现不佳的进行约谈、限期整改，甚至追究法律责任。
考核周期
可以是每季度一次，年度总评。
考核方法与程序
结合定量与定性指标，通过员工满意度调查、技术创新与改进成果评审等方式进行评价。
这些考核办法的实施旨在确保组织内的目标得以实现，并通过奖惩机制来强化责任人的工作动力和责任心。
