组织形象的具体内容主要包括以下几个方面：
人员素质：
包括组织成员的专业能力、文化修养、道德水平、工作态度等。
组织风格：
体现组织的行为方式、管理风格、工作氛围等。
人文环境：
涉及组织的内部文化、价值观、行为规范等。
发展战略：
反映组织的发展目标、战略规划、市场定位等。
文化氛围：
包括组织的使命、愿景、精神口号等，体现组织的精神面貌和文化底蕴。
服务设施：
涉及组织提供的服务的相关设施、工具、环境等。
工作场合：
包括组织的工作环境、办公设施、工作氛围等。
组织外貌：
即组织的物理形象，包括建筑外观、标志、广告等。
组织精神：
体现组织的核心价值观、精神追求等。
价值观念：
反映组织重视的道德准则、经营理念等。
行为规范：
包括组织制定的各项规章制度、行为标准等。
道德准则：
体现组织在道德方面的标准和要求。
经营作风：
反映组织在经营过程中的态度、方式、效率等。
管理水平：
体现组织的管理效率、决策能力、执行力度等。
人才实力：
包括组织的人才储备、培训、使用等。
经济效益：
反映组织的财务状况、盈利能力等。
福利待遇：
体现组织对员工的物质和精神激励。
产品形象：
包括产品的质量、价格、性能、造型、包装、售后服务等。
员工形象：
涉及员工的言行举止、工作态度、专业素养等。
机构形象：
包括组织的机构设置、人事安排、工作程序、办公环境等。
管理形象：
体现组织的管理体制、方针政策、办事效率等。
环境形象：
包括组织的内外环境、设施、地理位置等。
文化形象：
反映组织的精神文化、历史传统、社会责任等。
这些内容共同构成了组织形象，影响着社会公众和组织成员对组织的总体印象和评价。组织形象需要通过公共关系活动、广告宣传、社会责任等多种手段来建立和维护。
