新员工对公司的意见和建议可以从以下几个方面进行撰写：
公司文化
建议公司加强企业文化建设，定期组织员工参加各类文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
鼓励员工间的交流与合作，形成良好的工作氛围。
培训与发展
建议公司加大对新员工的培训力度，帮助新员工更快地适应公司的工作环境和流程。
为老员工提供更多的进修和提升机会，鼓励员工不断学习和进步。
建议公司建立完善的职业发展通道，让员工看到自己在公司的未来发展前景。
工作效率
提高工作效率对于公司的发展至关重要，建议公司优化工作流程，减少不必要的环节。
引入现代管理工具和技术，提升员工的工作效率。
人本管理
建议公司进行员工能力甄别，帮助员工找到适合自己能力的工作岗位。
倡导全员营销的观念，鼓励员工关注营销、参与营销、服务营销。
树立员工节约的观念，鼓励员工在日常工作中节约资源。
奖罚制度
建议完善奖罚制度，确保公司的制度严格而公正，奖励及时而有力。
通过表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
沟通与反馈
建议公司建立有效的沟通渠道，让新员工能够及时反馈问题和建议。
鼓励员工提出合理化建议，并对好的建议进行采纳和实施。
诚信与责任
建议公司领导层以身作则，坚守诚信，树立公司良好的形象。
强化员工的责任感，确保每个员工都能履行自己的职责和义务。
在撰写意见和建议时，建议新员工结合自己的实际体验和观察，提出具体、可行的改进措施，以便公司能够更好地发展。同时，注意语言简洁明了，条理清晰，便于公司领导层和相关人员理解和采纳。
