业务预算具体包括以下几个方面：
销售预算：
根据市场需求和销售策略，预测一定时期内的销售量、销售额和销售成本等。
生产预算：
基于销售预算和生产能力，预测一定时期内的生产量、生产成本和原材料需求等。
直接材料采购预算：
根据生产预算所确定的材料采购数量和金额的计划。
直接人工预算：
以生产预算为基础，预测所需直接人工的数量和成本。
制造费用预算：
包括工厂间接费、单位产品工厂成本等，反映生产过程中的各项间接成本。
产品成本预算：
将估算的总成本分配到各个工作细目，建立预算、标准和检测系统。
销售及管理费用预算：
预测一定时期内的各项费用支出，包括固定费用和变动费用。
业务预算反映了企业收入与费用的构成情况，是企业日常经营活动的重要组成部分。它有助于企业控制成本、规划资源分配，并确保企业战略目标的实现
