项目总结是对项目从开始到结束整个过程进行回顾和评估的重要文档，它可以帮助项目团队识别成功之处和需要改进的地方。以下是撰写项目总结的基本结构和内容要点：
项目总结的基本结构
项目基本情况 项目名称
项目编号
制作人
审核人
项目经理
制作日期
项目完成情况总结
时间总结
开始时间
计划完成日期
实际完成日期
时间差异分析
成本总结
计划费用
实际费用
成本差异分析
交付结果总结
计划交付结果
实际交付结果
项目经验教训
项目绩效与目标比较
管理问题及解决方式
项目组织结构评价
项目团队成员表现评价
项目管理技术应用及改进建议
风险管理
主要威胁和机会列表
风险应对措施及结果
客户关系
项目生命周期中的客户互动分析
写作要点
结构清晰： 确保报告有逻辑性的结构，便于读者快速获取关键信息。 重点突出
观点明确：用具体数据和事实支撑观点，使总结具有说服力。
数据支撑：使用图表、表格等工具展示关键数据，增强报告的可读性。
示例模板
```
项目总结报告
一、项目基本情况
项目名称：[项目名称]
项目编号：[项目编号]
制作人：[制作人姓名]
审核人：[审核人姓名]
项目经理：[项目经理姓名]
制作日期：[制作日期]
二、项目完成情况总结
时间总结
开始时间：[开始时间]
计划完成日期：[计划完成日期]
实际完成日期：[实际完成日期]
时间差异分析：[时间差异分析]
成本总结
计划费用：[计划费用]
实际费用：[实际费用]
成本差异分析：[成本差异分析]
交付结果总结
计划交付结果：[计划交付结果]
实际交付结果：[实际交付结果]
三、项目经验教训
项目绩效与目标比较
管理问题及解决方式
项目组织结构评价
项目团队成员表现评价
项目管理技术应用及改进建议
四、风险管理
主要威胁和机会列表
风险应对措施及结果
五、客户关系
项目生命周期中的客户互动分析
项目负责人签字确认：[项目负责人姓名]
日期：[总结日期]
```
请根据具体情况调整上述模板内容，确保总结报告真实反映项目的实际情况和所学到的经验教训
