评标委员会主任的主要职责包括：
组织学习招标文件：
在评审开始前，组织评标专家认真学习招标文件，仔细研究评标办法及评审程序。
严格按照规定评标：
按照招标文件规定的评审程序和方法进行评标，合理分配工作任务，掌控评标进度，并组织编写评标报告。
处理评委疑问：
对评委提出的疑问进行确认，如需讨论则组织讨论，并在讨论中出现争议时组织评标专家进行表决。
组织领导工作：
负责评标活动的组织领导工作，包括分工、协调以及组织学习熟悉相关文件与资料。
重大问题处理：
在评审过程中出现重大问题时，组织所有成员听取并充分考虑业务主管部门的意见，经讨论后集体记名表决，并在必要时报备至监督人员。
评审表格核对汇总：
阶段性评审工作结束后，收集所有成员的评审表格，并组织两名以上评委完成评审表格的核对及汇总工作。
遵守职业道德：
评标委员会成员应客观和公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。
这些职责旨在确保评标过程的公正性、透明度和效率，最终向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人
