管理者是指在 组织中直接监督和指导他人工作的人。他们通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,并能够实质性地影响该组织的经营及达成成果。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是拥有权力。
管理者可以分为不同的层级,包括基层管理者、中层管理者和高层管理者。他们的工作不仅仅是监督和指导,还包括决策、分配资源、培训员工以及协调他人的活动,以实现组织目标。
此外,德鲁克在《卓有成效的管理者》中重新定义了管理者,强调管理者不仅仅是传统意义上的指挥他人工作的人,而是那些对组织绩效有实质性影响的人。他提出,管理者需要对组织的目标和成果负责,无论他们是否直接管理他人。
综上所述,管理者是组织中的关键人物,他们通过自己的能力和知识,对组织的成功负有重要责任。