企业管理咨询公司的经营范围主要包括以下几个方面：
人力资源：
涉及员工招聘、培训、绩效评估等。
项目咨询：
包括项目设计、建设、运营及更新等周期性服务。
计划管理：
涉及企业战略计划、生产计划等。
生产管理：
包括生产流程优化、设备管理等。
采购与销售管理：
涵盖采购策略、销售策略及渠道管理等。
质量管理：
涉及产品质量控制、质量管理体系建立等。
财务管理：
包括财务报表编制、财务分析、税务筹划等。
仓库管理：
涉及库存控制、物流管理等。
人力资源管理：
包括员工关系管理、培训与发展等。
统计管理：
涉及企业数据统计、分析等。
信息管理：
包括信息系统建设、数据挖掘等。
经营层面：
涵盖企业的整体经营策略、市场定位等。
业务层面：
涉及具体业务部门的运营与管理。
决策层面：
包括企业战略决策、投资决策等。
执行层面：
涉及具体执行策略与操作。
职工层面：
包括员工福利、工作环境等。
其他服务：
如企业形象策划、市场营销策划、会务服务、礼仪服务、翻译服务、摄影摄像服务等。
此外，企业管理咨询公司的经营范围还可能包括法律咨询、技术支持、产品设计、广告设计、代理与发布、货物及技术进出口业务等。
需要注意的是，企业管理咨询公司的经营范围可能因地区和具体业务而异，因此在实际经营中，公司应根据自身情况和市场需求进行调整，并确保所有业务活动符合相关法律法规的要求。
