人力资源管理（HRM）是一个涵盖多个方面的综合性系统，主要包括以下内容：
人力资源规划
根据企业的战略目标和业务需求，通过预测和分析人力资源需求，合理安排和配置人力资源。
招聘与配置
通过吸引、筛选和选拔合适的人才，将其引入企业中担任相关职位，并合理分配到不同的岗位和职位。
培训与开发
对员工进行知识、技能、心理素质等方面的培训，提升员工素质，并开发员工的智力潜能。
绩效管理
运用科学的方法和标准对员工的工作数量、质量、效率及行为模式进行综合评价，并进行相应的薪酬激励、人事晋升激励或岗位调整。
薪酬福利管理
设计和管理薪酬结构，包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴及福利等，以激励员工更加努力工作。
劳动关系管理
协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围。
员工关系管理
管理员工之间的关系，处理员工纠纷和冲突，维护良好的工作氛围。
员工安全与健康管理
关注员工的健康和安全，提供必要的安全培训和健康防护措施。
人力资源会计
与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作。
职业生涯规划
鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展规划，激发员工的积极性和创造性。
人力资源战略规划
企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，制定企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。
工作分析
对企业所有工作岗位的特征和任职要求进行界定和说明，形成职位描述、任职资格要求、岗位业务规范。
员工激励
采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，激发员工向企业所期望的目标努力。
这些内容相互关联，共同构成了一个有机的人力资源管理体系，旨在满足企业当前及未来发展的需要，保证企业目标实现与成员发展的最大化。
