新QC七大手法包括以下几种工具：
关联图法（Affinity Diagram）：
用于整理和分析杂乱无章的信息，帮助理解问题的本质和关键因素。
系统图法（Systematization Diagram）：
通过层层分解问题，帮助制定实现目标的系统性计划。
亲和图法（KJ Method）：
从大量杂乱的语言资料中提取信息，帮助团队成员达成共识。
矩阵图法（Matrix Diagram）：
多角度考察问题，分析多个因素之间的关系，找出关键因素。
过程决策程序图（Process Decision Program Chart, PDPC）：
预测设计中可能出现的障碍和结果，提高计划的适应性。
箭条图法（Arrow Diagram）：
用于制定项目进度计划，明确各项任务的先后顺序和时间关系。
矩阵数据分析法（Matrix Data Analysis）：
对复杂的矩阵数据进行定量分析，适用于多变量、多因素的问题分析。
这些工具主要用于解决企业管理中的非定量问题，如团队沟通、质量策划等，帮助组织思路、制定计划和改善沟通
