计划员的岗位职责主要包括以下几点：
生产计划制定与调整
根据客户需求、供应商原料供给、生产线效率及交货日期，合理安排生产计划，提高生产效率。
定期下达指导性生产计划，如每周或每月一次，并根据实际情况及时调整生产计划，确保按时交货。
项目管理
按项目进行管理划分，根据客户需求变动及时调整生产计划，保证不同项目都能按时交货。
负责订单评审，根据BOM完成时间和物料采购周期评审订单的物料齐料时间。
物料采购与成本控制
协助制定产品的材料采购计划，合理控制企业的生产成本。
负责物料齐套及跟进，与制造调度人员和外协人员密切配合，保证排产有效执行及物料齐套工作的进行。
生产流程监控
实时跟进生产流程中的各个环节，如产品质量检测等，根据不同问题进行生产计划上的调整，按时完成客户的货物要求。
负责生产日报表的整理和汇总，及时上报相关部门。
销售与库存管理
协助销售部经理制定销售计划和库存计划，根据实际销售情况及时调整供需。
负责日/月/年销售、库存状况的统计、汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员。
协调与沟通
协调车间生产所需配件，积极配合生产完成生产任务。
督促采购物料到位情况及监督外协按单生产的批次完成率情况。
协调所属单位与其他部门之间的工作，确保生产计划的顺利执行。
数据分析与改进
负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作，进行周、月生产数据的统计和分析，提出改进生产计划。
根据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
系统操作与维护
熟悉ERP系统，根据设备订单合理分配外购件与自制件，运用ERP系统下单制作。
维护MRP系统，确保物料计划的准确性，并与物料采购员沟通物料需求。
其他任务
完成上级领导交付的其他工作任务，协助车间主任管理监督本车间安全检查工作。
这些职责涵盖了从生产计划制定、物料采购、成本控制到销售与库存管理等多个方面，确保企业生产活动的顺利进行和高效完成。
