5W2H是一种常用的问题分析方法，它由七个问题组成，涵盖了项目或问题的各个方面。以下是这七个问题的详细列表：
What（什么）- 目的是什么？需要完成哪些工作？
Why（为什么）- 为什么要这么做？理由是什么？
Who（谁）- 由谁来承担？谁来完成？谁负责？
When（何时）- 什么时间完成？什么时机最适宜？
Where（何地）- 在哪里做？从哪里入手？
How（如何）- 怎样做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
How much（多少）- 做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
5W2H分析法起源于二战中美国陆军兵器修理部，它帮助人们全面、系统地思考问题，从而找到最佳的解决方案。这种方法简单、方便、易于理解和使用，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助
