采购成本是指所有采购活动所发生的费用总和，具体包括以下内容：
显性成本
订购成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等。
原材料、半成品或成品成本：货品购进的价格，受商品市场价格、商品质量、市场供求关系等影响。
采购管理成本：包括人力成本、招标成本、建设成本、招待费、办公费、差旅费等。
运输成本：采购物资的运输费用。
装卸费：物资在运输过程中装卸所产生的费用。
保险费：为物资在运输过程中可能发生的损失购买的保险费用。
其他可归属于存货采购成本的费用：包括仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
隐性成本
质量成本：包括不合格品处置、售后服务、停工、退货、员工培训、供应商评估等费用。
缺货成本：因缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因延误向顾客交货而支付的罚金等。
其他相关费用
采购预算：采购部门在一定的计划期间编制的材料采购的用款计划，影响资源分配。
供应链牛鞭效应：需求信息在传递中发生偏差和扭曲，导致需求放大效应。
综上所述，采购成本是一个综合性的概念，涵盖了从直接采购活动到间接管理费用的各个方面。了解这些成本构成有助于企业更精确地控制采购支出，优化供应链管理。
