在撰写“主要工作成绩及奖惩情况”时，你可以遵循以下结构和步骤：
主要工作成绩
项目或任务名称：
简要说明你参与或负责的项目或任务。
具体成就：
描述你在这个项目或任务中取得的具体成果，如完成的任务量、节省的成本、提高的效率等。
量化指标：
使用具体数字和百分比来量化你的成就，例如“提高了20%的工作效率”或“节省了15%的项目预算”。
团队贡献：
如果有的话，说明你对团队或组织的贡献，如领导团队、培训同事等。
奖励
内部奖励：
列出你因工作表现而获得的内部奖励，如优秀员工奖、最佳团队奖等。
外部荣誉：
如果有，包括行业内的奖项或认证。
惩罚（如有）
具体事件：
描述你因何种原因受到的惩罚，如工作失误、违反规定等。
处罚细节：
说明处罚的具体内容，如警告、罚款、降职等。
结尾
总结：简要总结你的工作成绩和对组织的价值。
未来展望：可以提及你对未来工作的计划和目标。
示例
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主要工作成绩：
成功领导并完成了一项重大项目，为公司带来了500万元的年收益。
成功提高了一组程序的效率，减少了30%的处理时间。
管理着一个10人的团队，他们的工作满意度提高了20%。
奖励：
获得公司的“年度最佳新员工奖”。
在“XX项目”中表现出色，荣获公司的“优秀员工奖”。
```
请根据你的实际情况填写相关内容，并确保信息的准确性和真实性。
