行政工作管理流程涵盖了多个方面，包括会议管理、档案管理、公文发文管理、合同会签管理、固定资产采购领用管理、办公用品采购领用管理、招聘管理、员工入职管理、员工离职审批管理、出差审批管理等。以下是这些流程的详细说明：
会议管理流程
相关部门在月底填写下周的会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核。
公司领导会议、专项会议由行政部统一进行会前准备、召开、承办及会议纪要总结，部门会议由相关部门安排专人负责。
会议纪要交由与会领导会签，主管领导签发。
由行政部向会议各部门下发会议纪要。
相关部门承办会议决议事项，行政部负责跟踪会议决议事项的实施情况上报。
会议相关的资料归档。
档案管理流程
相关部门收集本部门档案文件，进行整理、分类，填写档案移交目录清单。
行政部档案管理员接收档案、进行核对、编号、录入、归档。
可销毁的文件填写档案销毁清单，经主管领导审核后，报总经理审批。
经审批可销毁的文件安排销毁。
公文发文管理流程
上级发文或外来文件：办公室查收——分管领导查阅——公司领导批阅——文件归档。
公司内部请示、报告、申请：部门呈报——办公室查阅——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议研究——批复（通知）——承办部门执行——归档。
公司文件制发：职能部门起草——有关部门会签（视情况）——分管领导核阅——公司领导签发——文件印制（盖章）——发文——归档。
文件、资料复印：部门申请（内部资料）——办公室主任审批——复印。
合同会签管理流程
合同由相关部门起草，经相关部门会签后，提交给公司领导进行最终审批和签发。
固定资产采购领用管理流程
行政部根据其他部门的请购计划及库存情况进行采购，确保质优价廉。
采购物品需进行出入库登记和月末盘存，确保帐物相符。
固定资产及低值易耗品需建立台账清单，并进行定期盘点。
办公用品采购领用管理流程
月末行政部根据其他部门的请购计划及库存情况进行采购，确保质优价廉。
采购物品需进行出入库登记和月末盘存，确保帐物相符。
办公用品的申领与发放需填写领用单，并进行登记。
招聘管理流程
招聘需求由相关部门提出，行政部负责招聘流程的组织和实施。
招聘过程包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、录用等步骤。
新员工入职手续包括签订劳动合同、办理入职手续等。
员工入职管理流程
员工提交入职申请及相关资料，行政部进行初步审核。
经公司领导审批后，安排入职培训及岗位分配。
新员工正式入职，签订劳动合同，开始工作。
员工离职审批管理流程
员工提交离职申请，行政部进行初步审核。
经公司领导审批后，办理离职手续，包括结算工资、办理离职证明等。
离职手续完成后，进行档案交接和离职手续的归档。
出差审批管理流程
员工提交出差申请及相关资料，行政部进行初步审核。
经公司领导审批后，安排出差事宜，包括差旅费报销等。
出差结束后，进行出差报告的编写和归档。
这些流程确保了行政工作的规范化、高效化，有助于提升公司的管理水平和运营效率。建议定期对流程进行梳理和优化，以适应公司不断发展的需求。
