企业内部控制应用指引是一系列指导企业建立和执行内部控制的规范，旨在帮助企业优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度。这些指引涵盖了企业的多个重要领域，包括组织架构、发展战略、合同管理、研究与开发、人力资源等，以帮助企业实现其长期发展目标并控制相关风险。
组织架构
目的：优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度。
关注点：治理结构、机构设置、权责分配、人力资源政策、企业文化。
发展战略
目的：增强企业核心竞争力和可持续发展能力。
关注点：明确的发展战略、战略实施、战略变动的风险。
合同管理
目的：加强合同管理，维护企业合法权益。
关注点：合同订立、履行、纠纷处理。
研究与开发
目的：促进企业自主创新，增强核心竞争力，有效控制研发风险。
关注点：研究项目论证、研发人员配备、研发成本控制、成果转化。
人力资源
目的：加强人力资源建设，充分发挥人力资源对企业战略的重要作用。
关注点：人力资源引进与开发、使用与退出、激励约束制度。
企业应当根据这些指引，结合自身实际情况，制定相应的内部控制政策和程序，确保企业运营的合规性和效率，同时防范和控制各种潜在风险。
