项目章程是项目管理的基础文件，记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息。项目章程的主要内容包括：
项目目的：
明确项目的目标和预期成果。
可测量的项目目标和相关的成功标准：
定义项目成功的具体标准和指标。
高层级需求：
概述项目的关键需求和预期成果。
高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果：
详细描述项目的范围、边界和预期交付物。
整体项目风险：
识别和描述项目的主要风险及其应对措施。
总体里程碑进度计划：
列出项目的关键阶段和时间表。
预先批准的财务资源：
说明项目的预算和资金分配。
关键干系人名单：
确定项目的主要参与者和利益相关者。
项目审批要求：
定义项目成功的评价标准、决策者和签署项目结束的人员。
项目退出标准：
规定项目或阶段关闭或取消的条件。
委派的项目经理及其职责和职权：
明确项目经理的角色、职责和权力。
发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权：
列出对项目有最终决策权的人员。
这些内容共同构成了项目章程，为项目的顺利实施提供了基础和指导。项目章程通常由高级管理层签署，作为项目存在的正式书面证明，并授权项目经理开始分派组织资源进行项目工作。
