公司治理的核心是确保所有权和经营权分离下的有效运作，其目标是降低代理成本，确保经理层以股东利益和最大化公司利润为目标进行日常经营，同时保证所有者不干预公司的日常运营。这涉及到以下几个关键方面：
决策机制：
涉及公司内部权力分配，包括股东会、董事会、监事会和经理层之间的权力与责任划分。
监督机制：
防止管理层滥用权力，确保公司资源有效利用，包括内部控制系统、审计委员会、风险管理政策等。
激励机制：
激发经营者活力，使经营者获得与其努力及承担风险相对应的利益，同时承担相应的风险和约束。
透明度和披露：
要求公司提供准确、及时的信息披露，以便股东和其他利益相关者做出明智决策。
利益相关者权益保护：
尊重和保护除股东外的其他利益相关者（如员工、客户、供应商和社区）的合法权益。
合规性：
公司必须遵守适用的法律法规，维护良好的声誉并避免法律风险。
这些要素共同构成了公司治理的基石，确保公司能够有效运作和可持续发展
