DBB模式是Design-Bid-Build的缩写，即设计-招标-建造模式，是一种传统的工程项目管理模式。它涉及将建筑项目分为三个主要阶段，每个阶段由不同的参与者负责：
设计（Design）：
由业主委托的设计机构（建筑师或工程师）完成项目的前期工作和详细设计。
招标（Bid）：
设计完成后，编制施工招标文件，并通过招标选择承包商。
建造（Build）：
选定的承包商根据设计文件和合同进行施工，而材料和设备采购通常由承包商与供应商直接签订合同并组织实施。
DBB模式的优点包括：
责任明确：业主、设计机构和承包商在合同约束下各自履行职责，有利于项目效益的提高。
透明度高：各阶段工作分开进行，有利于监督和评估。
风险管理：有利于合同管理和风险管理。
然而，DBB模式也存在一些缺点，如可能导致信息传递不畅、项目周期较长，以及业主不能全程控制工程等。
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