公司组织机构通常包括以下几个部分：
决策机构
股东大会：由公司全体股东组成，负责决定公司重大问题。
董事会：由董事组成，负责公司的经营管理活动，是公司的最高决策机构。
执行机构
总经理办公会：由总经理领导，负责公司的日常运营和管理。
各部门：如综合部、财务部、研发中心、市场营销部、项目管理部、工程部等，各部门经理直接向总经理汇报。
监督机构
监事会：负责监督公司的运营活动，确保公司遵守法律法规和股东利益。
在撰写公司组织机构时，应考虑以下要点：
组织结构类型：根据公司的实际情况选择，如线性系统、职能系统、直线功能系统等。
管理体制类型：如有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制等。
战略与目标：确保组织结构支持公司的战略方针和目标。
过程与活动：明确实现公司目标所需的过程和活动，如设计、选购、制造、销售等。
职责与权限：确定每个过程或活动所需的人员、职责权限及其相互间的接口管理。
评估与改进：定期评估组织结构的效能，确保其能够支持公司目标的实现，并根据需要进行改进。
以上内容可以作为撰写公司组织机构的参考。
