企业方针、宗旨和愿景都是描述企业未来发展方向和目标的概念，但它们在内容、作用以及形成方式上存在一些区别：
内容不同
企业使命：是企业存在的目的和理由，明确企业实现远景目标必须承担的责任或义务。使命通常比较抽象，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
企业愿景：是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力，籍此达到推动企业成长的目的。
企业宗旨：从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题，实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。宗旨提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致。
作用不同
企业使命：为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，影响经营者的决策和思维，但不一定是具体的战略目标。
企业愿景：作为企业长远发展的蓝图，激励员工，指导企业战略决策，并对外传达企业的长远目标和价值。
企业宗旨：确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，有助于将企业的目标分解为工作结构，在企业里分配任务。
来源不同
企业使命：通常由企业的创立者或高层管理者提出，并逐渐成为企业文化的核心部分。
企业愿景：是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业宗旨：通常是企业主或高层管理者根据企业的使命和愿景来确定的，用于明确企业的主要目的和意图。
相融性
企业使命、 企业愿景和 企业宗旨都是企业文化的一部分，它们相互关联、相互影响，共同构成了企业的文化体系。
总结：
企业使命是企业存在的根本目的和理由，强调的是企业当前的责任和义务。
企业愿景是企业未来的发展方向和战略目标，强调的是企业将成为什么样的企业。
企业宗旨是企业的主要目的和意图，强调的是企业当前的服务标准和未来发展的基调。
企业在制定和发展战略时，应明确这三者的区别，以确保企业文化的连贯性和一致性，同时激励员工朝着共同的目标努力。
