目标管理（Management by Objectives，MBO）是一种现代管理方法，其核心理念是 通过明确的目标设定、参与式的目标制定、自我控制以及结果导向的管理过程，来提高组织和个人绩效。以下是其主要特点：
参与管理：
目标管理鼓励上下级共同参与目标的制定，确保每个员工都清楚自己的工作目标和责任，从而增强团队的归属感和责任感。
明确性：
目标管理强调目标的明确性，要求将组织的使命、愿景和核心价值观转化为具体、可衡量、可实现的目标，并确保每个员工都明确自己的任务和目标。
自我控制：
目标管理倡导自我控制，即员工在工作中实行自我管理，通过自我调节和激励来达成目标，而不是依靠外部强制。
成果导向：
目标管理注重结果，以最终成果作为衡量绩效的标准，鼓励员工努力实现预定目标。
系统化管理：
目标管理是一种系统化的管理方法，通过建立目标体系，将各项管理事务进行有主次、可控和高效的管理，确保目标的顺利达成。
激励性：
目标管理通过目标的设定和实现，激发员工的积极性和创造力，促进个人和组织的共同发展。
灵活性：
目标管理强调目标的灵活性，能够根据市场变化和企业需求及时调整目标，确保组织能够适应外部环境的变化。
反馈与监控：
目标管理注重对目标执行过程的监控和反馈，及时发现问题并进行调整，确保目标的顺利实现。
综上所述，目标管理是一种科学、系统、民主和自我控制的管理方法，通过共同参与、明确目标、自我控制和成果导向，能够有效提升组织绩效和个人能力。
