管理的职能主要包括以下几个方面：
决策与计划职能
通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来。这涉及到确定组织的目标和制定实现这些目标的行动计划。
组织职能
通过组织结构的设计和人员的配备表现出来。这包括设立机构、制定制度、分配任务等，以确保组织的有效运作。
领导职能
通过领导者和被领导者的关系表现出来。这涉及到激励和引导组织成员，以实现组织的目标。领导职能包括激励员工、沟通协调、培养人才等。
控制职能
通过对偏差的识别和纠正表现出来。这包括建立考核机制、监督和评估工作的进展和结果，及时纠正偏差，确保组织目标的实现。
创新职能
通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在。创新职能鼓励创新，推动组织不断改进和适应变化。
建议在实际的管理工作中，管理者需要综合运用这些职能，以确保组织能够高效地达到既定目标，并适应不断变化的环境。
