银华公司认识到企业文化的作用主要基于以下几点：
市场变化：
随着市场的不断变化，银华公司意识到必须适应新的市场环境，这要求公司创造新的理念价值观和作为方式。
市场竞争：
在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身实力以保持生存空间，企业文化作为提升企业核心竞争力的重要手段，受到了银华公司的重视。
职工心态变化：
员工的心态和观念随着社会的发展和企业环境的变化而变化，银华公司认识到需要不断调整和引导员工心态，以适应新的发展需求。
原有理念制度、文化的不足：
公司经过深入调查分析，发现原有的理念、制度和文化的不足，这些问题成为制约公司进一步发展的瓶颈，亟需改进和创新。
通过这些认识，银华公司把企业文化建设摆在头等位置，通过机制转变、教育培训和重视投入等措施，积极推动企业文化建设，以提升员工的凝聚力和团队协作能力，促进公司的持续发展。
