赋能，源于管理学中的“empower”，现多被人们理解为 赋予能量或赋予能力。它意味着为某个主体（个人、组织或团队）提供更多的自主性、权力和资源，以增强其实现目标的能力和可能性。赋能的核心在于激发和增强个体的潜能，通过适当放权、授权、培训和支持等方式，使个体能够更有效地应对挑战并实现自我发展。
具体来说，赋能可以应用于不同的领域和情境：
管理学：
通过组织结构和流程的有效设计，使企业和个人能够敏捷、有效地完成工作目标，从而达成组织的使命和战略目标。
心理学：
通过言行、态度和环境的改变，给予他人正能量，以最大限度地发挥其个人才智和潜能。
商业领域：
企业通过授权给员工更多的权力和决策自由，以增强其自主性和创新性，从而提升企业的整体绩效和市场竞争力。
赋能不仅是一种管理手段，也是一种激励方式，它能够帮助个体和组织更好地应对不确定环境，增强适应性和创新能力，最终实现更好的业绩和成果。
