干部人才队伍建设存在的问题主要包括以下几个方面：
干部队伍结构不合理
缺乏青年干部，晋级空间有限，晋升通道萎缩，阻碍了干部人才的晋升。
技术人才和技能型干部不足，影响了队伍的整体素质和能力。
职务编制不到位
职务职责不明确，缺乏科学合理的职务体系，导致工作效率低下。
人才选拔不严格
招聘程序不规范，任免制度不健全，影响正常的推进。
思想认识不高
部分干部没有将人才提升到“战略资源”的高度，存在人才战略发展与经济社会发展“两张皮”的现象。
工作机制不活
人才引进、培养、评价、流动、激励等体制机制不够完善，造成人才引不进、留不住、流不动、用不好。
平台载体作用发挥不够
与人才发展助推经济社会发展目标不匹配，平台优势作用不能得到充分发挥。
培养交流不够
队伍老化突出，培养交流机制不完善，导致人才流失严重。
薪酬制度存在问题
薪酬体系不够公正合理，优秀人才因薪酬问题而离开企业。
管理不到位
对优秀人才关注不够，对不称职人才处理不及时，影响队伍整体素质。
高精尖缺人才队伍建设后劲不足
高精尖专业技术人才数量不足，后备人才难以为继。
人才资金投入力度不够
在人才开发上的投入不足，制约了人才作用的发挥。
人才服务脱贫攻坚作用不够突出
-往届拔尖人才未能有效参与到扶贫工作中，合力发挥不足。
学习方面
理论修养和学习内容不够全面，缺乏深学苦读的韧劲。
工作方法不够灵活
工作方法单一，缺乏灵活应变能力。
创新意识不够
缺乏创新动力，工作中存在按步就班的现象。
选拔任用程序不够科学公正
存在形式主义、官僚主义现象，不能保证优秀人才脱颖而出。
人才流动频繁
内部和外部流动频繁，导致原单位人才流失严重。
项目人文关怀偏少
项目偏远地带的职工思想工作、伙食、文娱活动和组织关怀不足。
知识更新速度较慢
缺乏系统培训，专业知识掌握速度慢。
各类人才待遇偏低
薪酬体系偏向于“吃大锅饭”，未能有效激励人才。
针对以上问题，建议采取以下整改措施：
加强青年干部的培养和使用，优化干部队伍结构，拓宽晋升通道。
完善职务编制和职务体系，明确职务职责，提高工作效率。
严格人才选拔程序，规范招聘流程，健全任免制度。
提高干部的思想认识，将人才作为“战略资源”来抓。
完善人才工作机制，建立健全人才引进、培养、评价、流动和激励机制。
发挥平台载体作用，加强与产业、项目的对接，提升平台效益。
加强人才培训和交流，防止人才流失，促进人才成长。
改革薪酬制度，建立公正合理的薪酬体系，激励优秀人才。
加强人才管理，对优秀人才给予更多关注和重视，及时处理不称职人才。
加大人才资金投入，提供良好的科研和工作条件，吸引和留住高层次人才。
强化人才在脱贫攻坚中的作用，鼓励拔尖人才参与扶贫工作。
加强理论学习，提高干部的理论修养和学习全面性。
改进工作方法，提高工作的灵活性和应变能力。
增强创新意识，鼓励干部尝试和创新，提高工作质量。
完善干部选拔任用程序，确保选拔任用工作的科学性和公正性。
加强项目人文关怀，改善职工的工作和生活条件，增强企业的凝聚力。
加快知识更新速度，
