法约尔创立一般管理理论的理论依据主要包括以下几点：
经营与管理的区别：
法约尔认为经营和管理是两个不同的概念。经营是指导企业整体发展的决策活动，涉及市场研究、产品开发、销售和财务等，而管理则是对企业全部活动的计划、组织、指挥、协调和控制。
管理的五要素：
法约尔提出了管理的五个基本要素，包括计划、组织、指挥、协调和控制。这些要素构成了管理活动的基本框架，为后续的管理理论提供了基础。
管理的十四条原则：
法约尔进一步归纳了十四条管理原则，这些原则包括劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬、集中与分散、等级制度、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团队精神、沟通等。这些原则为管理实践提供了具体的指导。
企业整体研究：
法约尔的理论研究是以企业整体为对象，通过对企业全部活动的分析，将管理活动从经营职能中提炼出来，形成了经营的六项职能，包括计划、组织、指挥、协调、控制和会计。
综上所述，法约尔的一般管理理论的理论依据主要是通过对企业整体活动的分析和经营与管理的区分，提炼出管理的五要素和十四条原则，最终形成了具有普遍适用性的管理理论。这些理论为后来的管理理论和管理实践提供了重要的指导和依据。
