开母婴店的经验之谈可以总结为以下几点：
资金投入与成本控制
母婴店初期投入包括房租、装修费、货架费、宣传推广费用、员工工资、首批进货费及日常流转资金等，总体成本在30万元左右。
需要控制店铺面积，小店靠管理，大店靠运营，对于没有经验的人，加盟较为靠谱。
市场调研与选址
前期市场调研至关重要，要考察所在地区的人群消费能力、市场环境、竞争对手情况及产品销售情况。
选址直接关系到门店的经营走向，要选择人流量大且母婴人群占比高的地段，同时考虑租金成本。
产品质量与服务
母婴产品质量是首要考虑的因素，要选择知名品牌和实力强的公司，确保产品安全，让家长放心。
服务是提高客户回头率的关键，要定期培训店员，注重服务技巧，提高服务质量。
货源与品牌选择
选择货源时要注重品牌和质量，避免选择低价产品，确保店铺能长远发展。
加盟知名母婴品牌可以借助品牌力量，获得专业培训和运营指导。
营销与促销
保持店铺人气，吸引顾客进店选购，增加进店率。
通过专业的母婴知识积累，正确引导顾客消费，提高销售业绩。
客户关系管理
对已成交客户要提供持续的好服务，让顾客感受到真心关怀，为下次进店打下基础。
对未成交客户要更加热情，提供赠品或建议，感动顾客，争取回头客。
心态与坚持
开店需要热爱和坚持，不能依赖熟人生意，要保持乐观的心态面对创业中的困难。
任何一个加盟主都只是辅助作用，自身需要不断学习和努力，才能经营好店铺。
通过以上几点经验之谈，可以看出开母婴店需要综合考虑资金投入、市场调研、产品质量、服务、货源选择、营销策略、客户关系管理以及心态与坚持等多个方面。希望这些经验能对准备开母婴店的人有所帮助。
