财务会计和管理会计的区别主要体现在以下几个方面：
服务对象
管理会计：主要为企业内部管理者服务，例如提供成本控制方案，帮助管理层做出是否推出新产品、扩大生产规模等决策。
财务会计：侧重于为企业外部的利益相关者服务，如股东、债权人、监管机构等，例如按照规定格式编制财务报表，供投资者评估企业的财务状况和盈利能力。
工作重点
管理会计：重点是为企业内部的规划、决策、控制和评价等管理活动提供信息支持，例如分析不同产品线的盈利能力，帮助企业优化产品组合。
财务会计：主要是对企业已经发生的经济业务进行记录、核算和报告，例如记录每一笔销售、采购等交易，编制资产负债表、利润表等财务报表。
时间跨度
管理会计：涵盖过去、现在和未来的信息，例如在做预算时会参考过去的成本数据，结合当前市场情况，预测未来的成本和收益。
财务会计：主要关注过去的交易，例如财务报表一般反映企业过去一个会计期间的财务成果和期末财务状况。
信息特征
管理会计：信息更具灵活性和针对性，根据内部管理需求提供详细的分析报告，例如为特定项目提供成本效益分析，形式和内容可以根据管理层的要求定制。
财务会计：信息要求高度规范、精确且符合会计准则，例如财务报表的编制必须遵循统一的会计准则，保证信息的一致性和可比性。
职能
财务会计：通过记账、算账、报账，发挥会计反映与监督职能，更多是一种计量会计，是“账房先生”。
管理会计：主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。
人员要求
财务会计：只要求工作人员能够熟悉相关的业务流程，按照规定的流程进行核算即可。
管理会计：要求会计人员不仅具有坚实的会计功底，还要具备财务管理能力与熟练的数理统计学、运筹学等知识与应用能力，是综合性人才。
报告对象
管理会计：信息主要面向企业内部的管理层，是管理者做出决策的重要依据。
财务会计：信息主要面向外部利益相关者，如投资者、债权人、税务机关等，让他们了解企业的财务健康程度。
总结：
财务会计和管理会计在服务对象、工作重点、时间跨度、信息特征、职能、人员要求和报告对象等方面存在明显的区别。管理会计侧重于为企业内部的管理决策提供支持，而财务会计则侧重于为外部利益相关者提供企业的财务状况和经营成果。两者虽然在某些方面有重叠，但其核心目标和作用不同，为企业提供了不同方面的支持和服务。
