竞争性谈判招标程序通常包括以下几个步骤：
计划申报
采购人根据采购需求，制定采购计划，明确购买范围、方式、预算规模等。
分析采购需求，确定评审条件、磋商方式等目标。
结合目标，分析参与投标单位能力，确定准入条件。
制定招标文件并组织发布。
财政审批
采购人需报经主管预算单位同意后，向财政部门申请批准。
确定供应商
采购人或代理机构通过公告、随机抽取或推荐方式邀请不少于三家的供应商参与。
编制谈判文件
明确供应商资格条件、采购邀请、采购方式、预算、需求、程序、价格构成或报价要求等。
谈判文件应包含可能实质性变动的内容。
组织谈判
组建谈判小组，通常由采购人代表和评审专家组成。
谈判小组与单一供应商分别进行谈判，保密技术资料、价格等信息。
确定成交供应商
谈判结束后，要求供应商在规定时间内进行最后报价。
采购人根据满足需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。
签订合同
采购人与成交供应商签订采购合同，明确双方权利和义务。
履约管理
监督和管理供应商履约情况，确保按合同要求履行义务。
以上步骤可能根据具体项目情况和地方政策有所调整。需要注意的是，整个流程应遵循公开、公平、公正的原则，确保透明度和竞争性
