组织工作包括多个方面，具体如下：
明确目标和分类活动
明确实现目标所必需的各种活动，并对这些活动进行分类，这关系到组织中的职位或岗位设计问题。
管理宽度和组织结构
决定管理宽度，即组织结构中管理层次的多少，以及引起组织结构分级的因素。
考虑决定各种类型部门划分的因素，包括按不同标志划分部门的优缺点，以及在把各种业务工作指定给既定的部门时需要考虑的因素。
职权配置和协调
在上述划分和组合的基础上，将监督各单位或部门所必需的职权授予各个单位的管理者，如何把组织中的职权分散到组织结构的各部门。
从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合。
组织结构的调整和优化
组织结构的设计不是一成不变的，由于组织内外部环境的变化，组织结构也要进行适当调整。
党务维度的核心组织工作
涉及机关单位内部对应党组织的干部管理和党员的组织关系管理，包括领导干部的任免、分析研判、动议、民主推荐和考察等流程。
坚持党管干部的原则，确保党的领导在干部管理中得到体现和加强。
行政维度的人事工作
指机关单位内部所有人员的人事管理工作，包括领导干部行政职务的任免、普通员工的劳动关系管理、薪酬管理、社会保险管理等。
党的组织建设和制度
包括党的组织制度建设、党内生活制度建设、党的基层组织建设、党的队伍建设和领导班子思想作风建设等。
具体任务包括党内选举工作、党的基层组织建设、发展党员工作、党员教育和管理、党内统计、党费收缴、组织关系接转、因公出国政审等。
资源管理
包括人力资源、物质资源和财务资源的管理，如员工的招聘、培训、绩效评估，预算编制和支出管理，物资采购和供应链管理等。
目标设定和规划
设定明确的组织目标，并制定相应的规划来实现这些目标，包括市场调研、销售渠道的选择和销售人员的培训等。
员工绩效管理和评估
通过设定明确的绩效指标和评估体系，对员工的工作表现进行量化和评估，提供反馈和奖励，激励员工持续提高工作表现。
干部工作和人才管理
包括领导班子建设和干部的教育培养、选拔任用、监督管理、考察考核、调配任免以及老干部工作等。
人才的培养、评价、使用、流动、激励、保障等。
党的基层组织建设
包括党的组织机构和组织领导制度建设，基层组织建设和党员队伍建设等。
这些方面共同构成了组织工作的全面框架，旨在确保组织能够高效、有序地运行，并实现既定的目标。
