人力资源管理的六大模块包括：
人力资源规划：
根据企业的发展战略，结合企业的人力资源现状，制定出合理的人力资源政策和行动方案，以满足企业在不同发展阶段对人力资源的需求，实现企业的发展战略。
招聘与选拔：
这个模块包括制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、进行面试、评估候选人等环节，目的是找到适合组织文化和职位要求的员工。
培训与发展：
这个模块关注于提升员工的技能、知识和能力，通过各种培训课程和学习活动，帮助员工成长，同时提升组织整体的绩效。
绩效管理：
这个模块涉及设定绩效目标、进行绩效考核、提供绩效反馈、制定改进计划等，目的是确保员工的行为和工作成果与组织目标一致。
薪酬与福利：
这个模块包括制定薪酬政策、设计薪酬体系、提供福利计划等，目的是吸引、保留和激励员工，确保薪酬和福利体系公平、合理，能够反映员工的贡献和能力。
劳动关系管理：
这个模块对雇佣关系中的各种关系进行协调和管理，包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动争议解决等。
这六大模块相互关联、相互影响，共同推动企业的人力资源管理工作，促进企业的可持续发展。
