生产管理的六大要素通常包括：
生产效率 （Productive）
提高生产效率是企业生产管理的核心目标，涉及整体产出效率的提升。
产品质量 （Quality）
追求高质量和稳定性的产品是企业生产管理的持续目标，质量是企业生存的关键。
产品成本 （Cost）
合理且可控的产品成本是生产管理必须面对的现实，低成本可增强企业竞争力。
交期 （Delivery）
交期不仅指给客户的交货时间，也包含产品生产过程中各工艺环节的时间管理。
安全 （Safety）
安全生产是所有生产管理活动的前提，没有安全，生产活动无法进行。
士气 （Morale）
员工高涨的士气与团队和企业文化的建设对于生产管理同样重要，有动力的员工能生产出更好的产品。
这些要素相互关联，共同影响企业的生产效率和产品质量。
