管理核心五要素通常包括以下几个方面：
计划
计划是管理的基本职能之一，涉及探索未来、制定行动计划。一个有效的计划能够确保组织目标的实现，并为未来的发展提供明确的方向。
组织
组织涉及建立企业的物质和社会的双重结构，包括设计组织结构、分配资源和激励员工。一个良好的组织结构能够提高效率和团队协作。
指挥
指挥是使人员发挥作用的过程，包括分配任务、指导和激励员工。有效的指挥能够确保每个成员都能在其岗位上发挥最大的效能。
协调
协调是连接、联合和调整企业内部各部门之间的关系，以确保各项工作的顺利进行。协调能够减少冲突和浪费，提高整体效率。
控制
控制是对组织内部各项工作进行监督和检查，以保证组织目标的实现。有效的控制能够及时发现和纠正偏差，确保计划的顺利执行。
此外，还有其他一些要素也被认为是管理的核心，例如：
管人
重视人才的培养和发展，了解员工的需求和优点，合理分配工作岗位，激发员工的工作积极性和创造力。
管事
以目标和流程为导向，明确每个人的职责和任务，优化流程，确保工作的高效进行。
管心
建立团队信任，通过公开透明的方式和一致性言行，增强团队的凝聚力和执行力。
管权
合理分配权力，明确管理者和员工的职责和权限，建立有效的授权机制，提高工作效率。
管欲
控制管理者的欲望和冲动，避免过度干预和形式主义，确保管理行为的公正性和有效性。
这些要素共同构成了有效管理的基础，帮助组织实现其目标和愿景。建议在实际管理过程中，结合这些要素，根据具体情况进行灵活应用和调整。
