“定编定岗不定人”是一种事业单位的用人模式，主要特点如下：
定编：
根据事业单位承担的工作和生产任务确定机构的设置和人员数量。这通常由主管部门根据单位的工作职能和任务需要，以精简机构、节约用人、提高工作效率为原则，科学合理地制定编制，并报上级主管部门审定。
定岗：
事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
不定人：
建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。新进人员实行公开招聘，择优聘用，但这些人并不属于正式的事业编制。他们与单位签订聘用合同，不办理入编手续，待遇、福利和保障等方面与正式事业编制人员有所不同。
这种模式的主要优势包括：
灵活性：单位可以根据实际需要聘用或调整人员，不受编制限制，有利于优化人员配置和提高工作效率。
激励性：由于不存在“铁饭碗”，员工需要竞争上岗，工作积极性和服务质量可能会得到提升。
财政效率：单位按照编制数拨付财政资金，不会因为人员变动而改变，提高了财政资金的利用效率。
然而，这种模式也存在一些挑战和问题，例如：
稳定性：由于不是正式编制，员工可能缺乏职业安全感，影响工作积极性和忠诚度。
待遇差异：非实名编制人员在待遇、福利和保障方面与正式编制人员存在差异，可能会引发内部不公平感。
总体而言，“定编定岗不定人”是一种旨在提高事业单位用人效率和灵活性的模式，通过打破人员与岗位的固定捆绑，促进人员流动和优化配置。但在实施过程中，也需要注意保障非实名编制人员的合法权益，以维持团队的稳定性和积极性。
