业财融合是指 财务与业务基于相同的价值目标，在思维、制度、流程、组织、系统、信息等不同层面进行全面融合的一体化管理方式。这种方式旨在通过信息化手段，使业务与财务在流程上实现自动协同，平滑衔接业财信息，以提高决策辅助信息的准确性和时效性。业财融合的本质是财务管理与业务发展的深度融合，旨在通过数据共享和精准的数据分析，为企业在规划、决策、控制和评估等方面提供综合、专业的信息支持，以推动业务增长和财务绩效的提升。
业财融合不仅是单向的，而是双向的融合。业务负责人应成为半个财务专家，在财务知识掌握上不求精细，但应泛泛理解，并侧重于理解财务管理方面的知识，无需纠结于具体会计处理。同时，财务人员也必须懂业务，以便更好地为业务提供支持和服务。
实现业财融合需要企业在文化、组织结构和流程等方面进行一系列调整。企业应形成互相学习、共同成长的良好氛围，通过紧密协作和双向融合，共同创造价值。此外，业财融合还要求财务管理工作从单纯的核算性工作转变为价值创造型工作，以数据为基础，通过财务的参与和支持，提高业务的效率和效果，最终实现业绩持续增长。
综上所述，业财融合是一个全面、深入的管理模式，它要求财务与业务在多个层面实现融合，并通过信息化手段提高决策的质量和效率，从而推动企业的整体发展和价值创造。
