财务人员的绩效考核标准通常包括以下几个方面：
收入指标
收入增长情况：考察财务工作带来的收入总额和利润总额的增长。
客户满意度：评估财务服务是否得到客户的认可和满意。
收入结构分析：了解财务工作在不同业务领域的贡献度。
成本控制指标
成本节约情况：考察财务工作能否节约成本，包括直接和间接成本。
成本核算准确性：评估财务人员核算成本的真实性和可靠性。
成本控制策略：考察财务人员是否能制定合理的成本控制策略。
风险管理指标
风险识别能力：评估财务人员识别财务和经营风险的能力。
风险应对策略：考察财务人员制定和实施风险应对策略的效果。
其他绩效考核指标
财务分析体系优化建议：评估财务人员对公司财务分析体系的改进建议。
预算方案建议被采纳次数：衡量财务人员预算编制的建议被采纳情况。
公司财务管理工作计划和考核计划完成情况：评估财务人员执行工作计划和考核计划的情况。
财务管理问题处理满意度：考察财务人员处理财务管理问题的能力及客户满意度。
内部审计体系、流程优化建议被采纳次数：衡量财务人员对内部审计和流程优化的贡献。
项目审计满意度：评估财务人员在项目审计中的表现及客户满意度。
相关人员满意度（协作）：考察财务人员与同事协作的满意度。
具体工作考核
及时完成财务报表：评估财务人员完成财务报表的及时性。
财务服务：包括工资编造的准确性和及时性。
准确输单：考核财务人员输单的准确性和效率。
KPI（关键绩效指标）组成
一般差错次数：考核财务人员工作中出现的错误次数。
客户投诉次数：评估客户对财务人员服务的投诉情况。
部门费用完成率：衡量财务部门费用控制的效果。
合理化建议数量：考察财务人员提出改进建议的能力。
融资费用率：评估财务人员在融资活动中的成本控制能力。
绩效考核不仅关注财务人员的工作成果，也关注其工作态度、团队协作、问题解决能力等多方面因素。这些指标共同构成了财务人员绩效考核的全面框架。
