QC七大手法是质量管理领域中的一系列基本工具，它们帮助组织通过数据收集、分析和呈现来识别问题、分析原因、监控过程并推动质量改进。以下是QC七大手法的简要概述：
检查表 （Check Sheet）
用于收集和记录数据，通过简单格式确保数据收集的系统化和标准化。
因果图 （Cause-and-Effect Diagram）
也称鱼骨图或石川图，用于分析问题的根本原因，通过将问题分解为多个潜在因素。
分层法 （Stratification）
将数据按照某一特征分组，分别进行分析，揭示不同组别间的差异和规律。
柏拉图 （Pareto Chart）
基于80/20原则，将问题按重要性排序，识别出最关键的问题点。
直方图 （Histogram）
展示数据的分布情况，通过图形化的方式反映数据的集中、分散程度及分布形态。
散布图 （Scatter Diagram）
显示两个变量之间的关系，通过点的分布形态判断变量间是否存在相关性。
管制图 （Control Chart）
用于监控过程稳定性，通过统计方法判断过程是否处于受控状态，及时发现异常波动。
这些手法的应用有助于企业提高产品和服务质量，降低成本，并提升效率。掌握QC七大手法对于任何参与质量管理的人员来说都是非常重要的
