提升企业文化的创新能力是一个系统性的过程，涉及多个方面的改进和创新。以下是一些关键步骤和策略：
完善企业文化的创新机制
营造创新环境：为员工提供一个宽松、有序的工作环境，激发他们的创新能力和制造力。
建立创新奖励机制：通过物质和精神奖励，激励员工进行创新活动，例如设立“员工合理化建议”等奖项。
完善沟通机制：确保员工与领导之间的有效沟通，达成创新目标的一致性，从而提高工作效率和企业文化氛围。
利用互联网提升企业文化的创新能力
结合互联网技术：将企业文化的创新与互联网技术紧密结合，及时把握社会文化的动态，为企业文化注入新的内容。
解放思想，更新观念
更新思想观念：学习科学发展观，用科学的方法创新企业文化，认识先行，措施到位。
评估固有文化：在继承优秀文化的基础上进行创新，明确哪些文化符合企业未来发展需要，哪些是过时的。
企业领导者角色
领导者的作用：企业领导者应加强自身修养，担当企业文化创新的领头人，通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。
观念转变：企业经营管理者必须转变观念，提高素质，全面理解企业文化的内涵，并积极进行思想观念的转变。
人力资源开发
全员培训：通过培训计划的设计和实施，增进员工对企业文化的认识和理解，增强员工的参与积极性。
激励和约束机制：建立相应的激励和约束机制，强化新的企业文化的建立和运行。
建立学习型组织
强化知识管理：提高企业综合素质，建立学习型组织和业务流程再造，增强企业的学习能力。
注重多元化发展
拓宽筹资渠道：从多渠道筹集资金，解决创新发展的经费问题，促进创新文化的形成。
加强创新文化宣传：在理论研究方面给予政策倾斜，吸引专业人士从事研究，加速理论框架的成熟。
鼓励挑战和质疑
打破传统思维：鼓励员工向权威挑战、向成熟理论质疑，打破传统思维定势，形成追求创新的社会环境。
通过上述措施，企业可以逐步提升企业文化的创新能力，促进企业的持续和高速发展。这些策略不仅有助于企业在市场竞争中保持领先地位，还能够激发员工的创造力和积极性，从而增强企业的整体竞争力。
