当发现领导发错信息时，应采取以下步骤进行回复：
确认情况
首先，确认错误信息是否对自己或团队造成了影响。如果消息没有造成影响，可以选择忽略。如果消息有误且影响到了工作，则需要及时了解情况并澄清问题。
婉转回应
如果错误信息已经发送出去，可以婉转地告知领导，解释情况，并询问是否需要协助修改或重新发送。例如：“领导，我注意到您刚才的消息好像有些错误，我理解您肯定是手误了。请问您是否需要我协助修改或者重新发送一次呢？”。
坦诚相待
如果错误信息涉及重要内容，应坦诚地告知领导错误，并提供正确的信息。这样做可以避免后续的误会和麻烦，并展现自己的专业性和诚信。
避免批评
在回复时，应避免批评或责备领导，而是将重点放在如何协助解决问题上。例如，如果领导发错了会议通知，可以建议延迟会议时间，以便所有人都能及时准备和参加。
注意措辞
在回复领导时，应使用委婉、客观的语言，并给予足够的尊重和信任。即使领导犯了错误，也应保持积极、向上的心态，避免轻蔑、讽刺或挑衅的态度。
及时行动
如果错误信息涉及紧急任务或需要立即执行，应立即采取行动，并向领导反馈进度和结果。例如：“领导，非常抱歉，刚刚才看到您的紧急任务，我会马上行动起来，全力以赴去完成，预计在……时间可以向您汇报结果。”。
通过以上步骤，可以有效地应对领导发错信息的情况，既能够协助领导及时纠正错误，又能保持团队的和谐与工作效率。
