当面对领导调走的情况，用高情商的方式表达感谢，可以遵循以下步骤和技巧：
具体到行为：
感谢领导时要具体描述他们的行为，而不是简单地说“谢谢”。例如，可以提到领导在某个具体项目或任务中提供的帮助，或者领导在关键时刻的决策和支持。
表达对领导能力的敬佩：
在感谢中加入对领导能力的认可，但要避免过分恭维。可以适当地表达出对领导专业知识和领导力的欣赏。
关注长远价值：
表现出自己的成长，并提到因为领导的帮助而获得的进步，这样可以让感谢更有深度和延续性。
结合公司文化：
如果适当，可以提到公司的文化和价值观，表达对公司的认同和对未来发展的信心。
展望未来：
对领导在新岗位上的表现表达美好的祝愿，显示你的格局和对公司的忠诚度。
“领导，感谢您在项目讨论中为我提供的独特视角，那些关键建议不仅解决了难题，还让我学到了更全面的思考方式。”
“特别感谢您昨晚抽出时间帮我修改报告，您对细节的把控真的让我受益匪浅。”
“感谢您这次耐心指导我完成这个任务，您对流程优化的独到见解让我很佩服。”
“特别感激您在关键时刻的判断力和果断决策，这次项目能够按时完成，您功不可没。”
“领导，我还记得上个月的项目，因为时间紧张，我有些手忙脚乱。那天您特地抽时间帮我梳理了任务的优先级，这份关怀让我倍感温暖。”
“您不仅帮我重新规划了任务，还教我如何利用甘特图来分解工作，我学到了很多。从那之后，我开始注重任务管理，效率提升了不少。这对我今后的工作都有很大的帮助。”
通过这些高情商的感谢语，你不仅表达了对领导的感激之情，还展示了你的专业成长和对公司未来的信心。
