开晨会激励员工招聘可以通过以下步骤进行：
营造氛围
开始晨会前播放轻松的音乐，营造愉悦的工作氛围。
主持人用幽默的语言开场，拉近与员工的距离。
分享与激励
分享正能量故事，激发团队士气。
强调公司目标和业务计划，让员工了解公司的发展情况，激发目标意识。
互动环节
设置互动环节，如问答、游戏，增强团队凝聚力。
鼓励员工分享经验和建议，调动他们的积极性。
明确方向
宣布本周的工作重点和目标，让员工明确工作方向。
建立信任
给予员工信任，关注他们的反馈，促进与管理层之间的沟通。
结束语
以鼓舞人心的团队口号结束晨会，让员工充满斗志。
其他注意事项
关注员工需求，了解他们遇到的困难，倾听他们的意见。
衡量成绩和奖励，明确奖励制度，定义目标并测量成绩。
强调清洁、清扫、整理、整顿的重要性，培养员工的素养。
确立一个典型，进行宣贯，发现问题并提出解决方案。
通过上述步骤，晨会不仅能激励员工，还能提升团队凝聚力，为招聘和留才创造积极的工作环境
