学校管理涵盖多个方面，以下是一些主要的方面：
教职工管理
实行岗位目标责任制
抓好政治业务学习
抓好师德修养工作
加强教职工出勤管理
健全教师业务档案
学生管理
健全学籍管理制度
规范学生编班
加强学生考勤管理
行政管理
严格执行教育法律法规
建章立制，依规治校
分工负责，科学管理
规范学校管理过程
抓好开学和期末工作
坚持工作例会制度
民主管理学校
抓好档案资料管理
规范进校书刊管理
加强校长自我管理
教育教学管理
严格执行课程计划和课程标准
规范教学工作
落实教学工作检查
加强教育教学研究
财务管理
预算管理：编制和执行学校财务预算，合理配置和利用学校资金。
资产管理：对学校资产进行统一管理和监控，确保资产的使用合理、收益最大化。
教学管理
课程管理：设计和制定教学计划，监督教学进度和质量。
考核评估：制定学生考核评估体系，确保学生成绩客观公正。
师生关系管理：维护良好的师生关系，保障教师和学生的权益。
设施与设备管理
校园规划：合理规划校园内各功能区域，确保学校各项设施的有效利用和协调发展。
设备维护：定期维护学校设备，保证设备正常运转，维护校园安全。
环境卫生管理
校园清洁：保持校园环境整洁、卫生，为师生提供良好的学习和工作环境。
卫生安全：制定和执行卫生安全管理政策、措施，确保师生身心健康。
制度规范管理
学校规章制度：制定并执行学校的各项规章制度，维护学校秩序。
管理信息系统：建立管理信息系统，提高管理效率，实现信息快速共享。
安全设施管理
安全人员管理
安全制度管理
隐患排查、治理
应急救援方面
职业健康卫生方面
后勤管理
后勤保障人员管理
学校方针目标和责任体系
人员培训教育
学校现场管理，包括室内外环境整洁，工具放置、归类，卫生状况等5S内容
管理思想、管理机制、管理手段
正确的管理思想：把人的管理作为学校管理的核心，管校要管人，管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。
积极的管理机制：实施校长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、职务等级工资制。
高效的管理手段：为适应新技术革命、管理现代化和培养人才的需要，实现办公现代化，计算机配置到处室，建立校园信息网络系统，应用计算机辅助管理教学。
这些方面共同构成了学校管理的完整体系，确保学校各项工作的顺利进行和学生的全面发展。
