财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。具体内容包括以下几个方面：
资金筹集管理：
确定企业的资金需求，选择合适的资金来源，以及制定和执行资金筹集的策略。这包括权益资金和负债资金的筹集方式，如吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益、向银行借款、发行债券等。
投资管理：
以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。这涉及对投资项目的评估、选择和决策，包括市场、行业、竞争对手以及项目本身的深入分析和研究，以确保投资决策的科学性和合理性。
营运资金管理：
保持现金的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率。通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支。
利润分配管理：
确定合理的分配政策，正确处理各项财务关系。这包括对利润分配政策、股权激励计划、社会责任等方面的考虑和决策。
财务规划：
帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划，将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。财务规划包括设立目标、设立有形指标、衡量并调整目标和指标等环节。
财务分析：
对企业财务报表进行分析和评价，包括现金流量分析、财政状况分析、资产负债分析等，以支持决策制定。
财务决策：
对企业财务活动进行调控、规划和控制的过程，包括投资决策、资金管理等。
财务控制：
对财务活动的实施情况进行监督和控制，确保财务目标的实现。
财务审计：
通过一定的方法，检查、审核和报告企业财务状况的过程。
风险管理：
识别、评估和控制企业面临的各种风险，以及风险管理效果的评估和控制。
这些内容共同构成了财务管理的框架，旨在确保企业资金的有效筹集、投资、运营和分配，最终实现企业利润最大化和长期可持续发展。
