人力资源六大板块包括以下内容：
人力资源规划
预测企业未来的人力资源需求，制定相应的政策和计划，以确保人力资源的供需平衡。
包括人才盘点、人才预测、人才梯队建设等，帮助企业提前布局，确保人才储备充足。
招聘与配置
关注吸引和选拔合适的人才，并将他们配置到合适的岗位上，以实现人岗匹配。
包括招聘渠道选择、招聘流程设计、人才评估方法等，帮助企业找到最适合的人才。
培训与开发
通过培训和发展计划，提升员工的专业知识和技能，促进个人和职业发展。
包括新员工培训、在职培训、领导力发展等，帮助企业提升员工的整体素质。
绩效管理
设定和评估员工绩效目标，激励和引导员工实现组织目标。
包括绩效考核体系设计、绩效评估方法、绩效改进计划等，帮助企业提升员工的工作效率和绩效。
薪酬福利管理
制定合理的薪酬和福利政策，以激励和回报员工的付出和贡献。
包括薪酬结构设计、薪酬调查、福利方案设计等，帮助企业吸引和留住人才。
劳动关系管理
管理和调整员工与用人单位之间的劳动关系，包括员工的入职、异动、调岗、离职以及劳资关系的处理。
包括劳动合同管理、员工关系处理、劳动争议解决等，帮助企业维护和谐的劳动关系。
这六大板块之间相互关联、相互影响，共同推动企业的人力资源管理工作，促进企业的可持续发展。
