组织工作的内容可以概括为以下几个方面：
明确目标和活动分类
确定实现目标所必需的各种活动，并按专业化分工的原则进行分类，设立相应的工作岗位。
组织结构设计和职权配置
根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构。
决定管理宽度，引起组织结构分级的因素，并考虑决定各种类型部门划分的因素，包括按各种标志划分部门的优缺点。
在上述划分和组合的基础上，将监督各单位或部门所必需的职权授予各个单位的管理者，如何把组织中的职权分散到组织结构的各部门。
协调和整合
从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合，确保组织内部的和谐与稳定。
制度建设和规章制定
制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系，以实施可操作性管理。
适应变化和调整结构
组织结构的设计不是一成不变的，由于组织内外部环境的变化，组织结构也要进行适当调整。
党务和行政维度的工作
党务维度的核心组织工作涉及领导干部的任免、分析研判、动议、民主推荐和考察等流程，确保党的领导在干部管理中得到体现和加强。
行政维度的工作包括所有人员的人事管理工作，如领导干部行政职务的任免、普通员工的劳动关系管理、薪酬管理、社会保险管理等。
具体活动和任务管理
负责组织工作制度体系的建设和落实工作。
负责学校基层党组织建设和党校工作。
负责党员发展、教育管理和评优评先工作。
负责党员、干部信息统计及党费收缴、管理和使用工作。
指导、检查、督促各基层党委（总支）召开（民主）组织生活会情况。
做好各级党代会代表、人民代表大会代表、政协委员推选工作。
协助上级有关部门做好学校领导班子年度考核、中层干部考核、副处级以上干部个人有关事项报告工作。
副科级以上干部队伍建设和管理工作，后备干部队伍建设等工作。
负责学校机构编制工作。
落实党的人才政策，做好高层次人才工作。
干部档案管理及审核、干部出入境证件管理工作。
负责巩固拓展脱贫攻坚成果驻村帮扶、乡村振兴工作。
这些内容涵盖了组织工作的主要方面，从目标设定、结构设计、职权配置，到协调整合、制度建设和适应变化等多个层面，确保组织能够高效运转并实现既定目标。
